1、特色农机小批量多品种 企业担心投资回报率低
目前在我国大中型农机生产企业中,无论是国有的,还是民营的,无论是国外独资,或是中外合资的,主要还是以生产大宗的农机产品为主,如拖拉机、联合收割机、水稻插秧机等。更让人不可思议是,有的世界著名老牌拖拉机生产企业,不在拖拉机的配套农机具上做文章,这几年突然生产出了水稻插秧机和联合收割机;有的发动机制造企业,不在发动机的节能减排上动脑筋,这几年也悄悄地打起了制造拖拉机的主意;有一个还并没有壮大的地方小农机企业,以前一直生产小型拖拉机,仅然一夜之间,冒出了联合收割机、联合播种机和水稻插秧机,听说还居然上了一条万台生产能力的发动机生产线。这些农机企业未雨惆谋,开发新产品,笔者无可非议。问题是,仔细一看,这些企业生产和开发的并非农机新产品,而仅仅是全国无数家农机产品的复制、模仿,这样的恶性竞争,只会导致我国农机企业又一轮悲剧上演。
有专家分析,之所以一向并不景气的农机制造企业短短几年时间就呈现“农机战国时代”,好不热闹!与国家这几年对以上农机大宗产品的购置补贴不断加大不无关系。谁不想分国家政策这盅羹呢!?至于各地亟待解决的特色农机的开发,因为要求高、周期长,又没有现成的产品可以复制和模仿,就是研制出来了,由于是小批量,多品种,企业投资后,回报率低,甚至有时难以收回自由投资成本。
2、特色农机价格高质量差 使用者害怕购置后不赚钱
特色农机是为了适应和满足特色农业发展需要而研制的特殊机械,既然是特色的,一般不具有普遍性,而具有局限性,不具备大规模,而是小范围。因此,这种机械只能适用于局部地区,个别品种,所以,农机生产企业一是只能根据实际需要生产小批量的特色农机产品,为企业效益计,特色农机的定价会相对较高,二是由于特色农机小批量生产就不可能上模具和生产线,只能是小打小闹,加上又没有全国统一的生产标准,这样一来,产品制造质量就很难保证。
走中国特色农业机械化发展道路,构建我国农业机械化发展的长效机制,必须把农民作为发展主体,想方设法解决农民“买得起、用得好、有效益”的问题。“买得起”就是要针对农民收入还处于较低水平的实际,一方面国家要加大财政补贴、信贷等政策扶持的力度,解决农民购买力不足和资金筹措困难等问题;另一方面要积极引导农机制造企业,重点研制生产适合当前农民购买力的先进适用农业机械。“用得好”是要解决好农业机械使用的可靠性、适应性和安全性问题,要加强农业机械产品的研究开发和质量监督工作,做好农业机械的试验选型、安全检验和技术推广工作,让农民安全放心地使用农机。“有效益”就是要积极培育农机作业市场,发展壮大市场主体,加强组织协调和引导服务,提高机具利用率和使用者的经济效益,让雇佣农机作业的农户能节本增效,让农机经营者有钱可赚,这是市场经济条件下农业机械化发展的不竭动力。
特色农机的推广普及主要取决于价格和经营规模。既要让农民买得起,又要让农民用得有效益,这是农机化发展的根本。在这方面,可以借鉴插秧机所走的推广道路。一方面,通过引进吸收、开发国外先进技术,提高国产化率,降低价格。同时,培育特色农机服务组织,通过服务组织购买农机,开展社会化、专业化服务,推动农业的适度规模化经营,促进农业节本增效。造成先进农机具普遍销售价格偏高,农民买不起也用不起。