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因专注而专业 因精心而精业——独家专访:天津勇猛机械制造有限公司总经理 王勇

http://www.nongji.hc360.com2013年03月01日13:23农机360网

天津勇猛机械制造有限公司总经理 王勇

天津勇猛机械制造有限公司总经理 王勇

  在国家大力发展农业机械化,尤其是近两年国家对于玉米机械化收获的大力扶持之下,国内一批优秀的玉米收获机企业脱颖而出,勇猛机械(原名亨运通)就是这其中的优秀代表。本着做“玉米收获机专家”的企业理念,执着、坚定、专注地在玉米收获机这一产品领域,做精产品、做好服务,从技术上占领行业高地,从服务上赢得用户喜爱。

  眼下,正值国家2013年农机购置补贴政策陆续出台之际,今年的农机行业在业内人士眼中看来会有什么样的趋势和发展?勇猛未来又有什么样的规划?就这些问题,我们采访了天津勇猛机械制造有限公司的总经理王勇。

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  近两年,国家和地方都把玉米收获机作为重点的补贴产品,玉米收获机市场也因此出现需求“井喷”的现象,但是我们注意到,在大量玉米收获机产品投入市场后,也暴露出了非常多的产品质量、可靠性、售后服务等方面的问题,您如何看待这一现象?勇猛的玉米收获机在市场中一直保有非常好的口碑,您能否和我们分享下勇猛在产品质量、售后服务等方面是如何做的?

王勇:
  从市场目前需求的农机产品来看,玉米收获机是行业里面最热门的,所以,很多企业都看中了这块市场并且进入到这个领域。这样一来,由于每个企业的实力、技术等方面参差不齐,很容易会出现产品质量不高、可靠性差、售后服务不到位等各种问题,这些对于市场来说是正常现象。当然,随着我国农机行业市场的逐渐发展,还会经历多次洗牌,最终能够在市场打拼存活下来的将是那些有品牌、有实力的企业。
  勇猛从事玉米收获机产品生产的时间比较久,对行业的认知程度也比较高,多年来,我们一直秉承着做“玉米收获专家”的理念和使命感专注做玉米收产品,从产品的技术性能、稳定性等各方面进行了深入的研究和发掘,不断改善提高产品使用的高效性、可靠性和便利性,因此,勇猛的产品得到了用户的广泛认可。从产品的质量上来说,我们在整个生产制造环节上苦练内功,包括每个配件、每道工序都要经过严格的检验加以控制,因此,勇猛的玉米收获机产品也成为用户的放心产品。此外,勇猛采用的是售前、售中、售后服务叠加的方式,为用户提供产品如何使用、如何高效使用、如何科学使用以及基本的维修保养培训,在产品使用旺季,我们投入了充足的服务人员和备件支持,同时,我们还借助一些社会力量来完善自己的相关服务,多方努力使用户对我们勇猛机械的产品和品牌给予了信任和认可。

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  《2013年农业机械购置补贴实施指导意见》已经出台,意见中提到要在全国范围内进一步扩大“全价购机、直补到卡、县级结算”的试行机制,您如何看待今年的农机购置补贴政策?

王勇:
  我国的农业机械化发展一直受到了国家的高度重视,连续多年的中央一号文件也都会重点关注,而与广大农民用户最密切相关的农机购置补贴政策也在不断发展完善。特别是政策中“全价购机、直补到卡、县级结算”的方式,让各个地区在政策实施过程中有的放矢,有利于避免一些漏洞,让广大用户能够更直接感受到国家农机购置补贴政策的实惠。
  在2013年农业机械购置补贴实施指导意见当中提到的“全价购机、直补到卡”这个补贴政策,对小农机具来说更加有利,而对于玉米收获机这种大型农机产品来说,用户购买的首付资金压力会相对较大。总的来说,农机购置补贴政策会越来越贴近农民的需求和行业市场的发展情况。

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  近两年国家对于农机合作社这一群体的扶持力度在持续增加,去年年底农业部还发文要在全国拟建1000个全国农机合作社示范,可见农机合作社作为提供农机作业服务的主力军已成为必然,这一群体也必然会成为未来农机产品的专业消费对象,请问您如何看待农机合作社这一群体?

王勇:
  农机合作社这个群体是我们农机行业发展的一个方向和必然,这些年,我们勇猛也有很多玉米收获机产品销售给各地的农机合作社。从整体情况来看,农机合作社的专业化水平要高于普通农民用户,农业机械的使用效率和收益也好于一般农户。
  此外,国家实施的土地流转政策也更有利于农机合作社的发展,土地的集中连片作业,农业机械才能更好地发挥作用。一家一户的小地块种植不利于农机和农艺的结合,在农机具的设计上也存在很多细致的划分,不利于统一作业,从而影响了生产和劳作效率,这些对我国农业机械化的发展形成了制约。农机合作社这一群体的存在和发展,可以使我们企业的产品从使用、服务等方面都得以更好的发挥。

【农机360网&中国农机商情】:
  据我们了解,到2015年勇猛机械计划要实现产销全系列玉米收获机产品1万台,销售收入30亿元,成为中国玉米收获机械的领军企业。勇猛机械将如何实现这一目标?又如何应对发展中的挑战?

王勇:
  企业要想实现愿景,一定要有长期的规划和投入。面对我们自己树立的目标,我想从四个方面下功夫做文章:第一,做专、做精产品,成为真正的“玉米收获机专家”。第二,塑造、做强品牌,成为玉米收乃至于全行的知名品牌,品牌与产品定位吻合。第三,改善、提升制造,要用更加完善、可靠的生产线,生产出性能可靠、使用稳定的产品。第四,加强、持续创新,只有保持持续创新能力,才能确保企业能够生产出满足不断变化的用户需求。
  所以2013年开始,我们在加强自身的品牌建设,如果企业没有很好的品牌是无法持续发展的。与品牌建设同步提高的自身实力建设,我们在天津建设了新的制造工厂,同时与大专院校和研究院所建立良好了合作关系,并且引进了大量专业人才来提高自身的实力。在创新方面,我们不仅在产品上要创新,在企业内部的管理上也要有创新。
  我相信,当我们时刻以用户为核心、以市场为中心、以不断超越自我为圆心,由内及外,递次展开,再加上勇猛企业所有同仁的不懈努力,我们有能力实现公司制定的一系列目标。
  后记:在去年年底举办的第三届“精耕杯”品牌评选上,勇猛机械再次入围,并获得了用户最喜爱的收获机械十佳品牌、农机企业产品创新十佳品牌、农机行业最具成长价值十佳品牌三项大奖。这些由广大农民用户们评选出来的奖项,足以看得出勇猛机械产品深受大家喜爱的程度和企业本身贡献的价值所在。在王勇总经理的办公室内挂着一幅字画,上面写着“天道酬勤”,他本人半开玩笑的说,那是在潭柘寺看着写的有趣就求了回来,可是在我们看来,这正是他和企业做事、做产品的精神映照。只有业精于勤,才能得到恩赐和回报。

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